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想待在角落

發(fā)表于: 2016-7-12 13:31 | 只看該作者 |只看大圖 |倒序瀏覽

樓主

今天早上，日活躍用戶已超過500萬的花椒直播揮金5000萬，免費發(fā)放10萬臺VR眼鏡和1000臺VR攝像設備。
花椒VR直播不僅提速了硬件，還準備上線花椒VR直播專區(qū)，并為此已經(jīng)簽約了優(yōu)質主播，還計劃在未來全景直播電影首映禮、綜藝和體育賽事。

VR+直播真的要爆發(fā)了嗎？
青亭網(wǎng)獨家采訪紫輝投資創(chuàng)始合伙人鄭剛時，這個70后老男孩一語驚人：“直播就是VR。”
鄭剛的邏輯有三點：首先，直播模式是基于人的視覺系統(tǒng)；第二，直播需要用戶長時間的浸泡其中；第三，直播已經(jīng)積累了大量線上用戶。
“任何創(chuàng)業(yè)公司的失敗，不是因為技術、體驗、軟件不行，而是因為沒有用戶，沒有使用場景。直播是VR非常強的使用場景。”在鄭剛看來，不論VR直播技術何時成熟，什么時候爆發(fā)，自己投資的直播平臺映客已經(jīng)在這方面占據(jù)先機。
鄭剛自信的覺得，像映客這樣的公司代表著新的力量，它已經(jīng)引起了海嘯，大量用戶不知不覺中已經(jīng)在擁抱下一代移動互聯(lián)網(wǎng)的到來。
現(xiàn)在另一直播平臺花椒，首先宣稱要花費5000萬，高調布局這一VR市場，在技術、帶寬、硬件等方面都成熟了嗎？VR+直播會成為首先爆發(fā)的消費市場模式嗎？
VR+直播，準備好了嗎？

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2016-7-12 13:31 上傳

高盛虛擬現(xiàn)實研究報告預測，到2025年，VR的市場規(guī)模有望達到800億美元，全球直播市場可能達到41億美元。
雖然前景很大，但VR直播能夠成功商業(yè)化由以下三個關鍵因素決定：
(1)VR設備普及率
(2)VR視頻制作技術
(3)直播內容質量。

從普及率來看：高盛2月發(fā)布的VR行業(yè)報告指出，VR/AR技術的普及速度慢于智能手機或平板電腦。在仍處早期的VR市場上，直播公司的流量可能滯留，什么時候VR能成為真正流行的下一代屏幕還真說不準。
從內容來看：主打社交的VR直播中，主播們是否能迅速掌握操作要領，生產(chǎn)出高質量的互動內容，同時社交互動會否受到頭顯設備的限制，這些疑問都對VR直播構想提出了巨大挑戰(zhàn)。
從硬技術來看：目前VR直播多見于移動VR設備中，采用頭顯加上移動端軟件App的呈現(xiàn)模式，用戶視角相對固定；無論是游戲還是視頻，長時間佩戴頭顯的眩暈感還無法克服，這些都是VR直播大眾化的障礙。
從成本來看：在內容傳輸上，對比普通視頻傳輸成本，VR視頻面臨的CDN帶寬成本開銷非常大。專注于CDN的網(wǎng)心科技CEO陳磊算了一筆簡單的賬：“以1080p、20多兆來計算，今天的VR 360度視頻傳輸，單位用戶成本是今天電視用戶成本的10倍，是手機用戶成本的100倍。愛奇藝手機有付費用戶，15元或者30元錢/月，而要保持同樣的利潤率，會員需要付費3000元/月來觀看VR。”
由此看來，想象很豐滿，現(xiàn)實很骨感。目前設備尚未普及，內容還不到位，成本也下不來，VR+直播的爆發(fā)可能沒有想象的那么快。
“虛擬現(xiàn)實一定是適應所有行業(yè)，而人與人之間的關系是所有產(chǎn)業(yè)行業(yè)中最重要的關系。抓住人你就抓住了產(chǎn)業(yè)。”鄭剛的這句話值得深思。