|
來源：安徽日報
實現高質量發展要靠科技創新培育新動能。改革發力，縱深突破，安徽加快破解成果轉化路上的堵點、難點、卡點，推動一項項科技創新成果從科研院所走向企業、從實驗室躍上生產線，實現創新價值。
近日，在2024量子科技和產業大會上，一臺能為量子計算機“降溫”的設備吸引不少觀眾駐足觀看，這是由合肥知冷低溫科技有限公司帶來的極低溫稀釋制冷機設備。
“極低溫是量子計算機正常運行的必備條件，公司自主研發了極低溫稀釋制冷機設備，能對量子計算機的芯片或者部件進行冷卻，通過創造極低溫的環境，保證量子計算機穩定運行。”合肥知冷低溫科技有限公司董事長、安徽大學研究員王紹良介紹，該設備是現代量子科學研究與量子技術發展的關鍵核心設備之一，它的成功研制填補了量子科技產業鏈在極低溫關鍵技術上的國內空白。
作為團隊的牽頭人，多年前王紹良就在這個領域擁有一批論文和專利成果。但因為科技成果轉化“審批多”“轉化慢”，他的這些創新成果就一直停留在實驗室。
科技體制機制改革的一項重點，就是打通科技成果轉化中的堵點，促進更多“科技之花”結出“產業之果”。2020年，中國科大率先開展“成果賦權”改革試點，創新提出“賦權+轉讓+約定收益”的新模式。
具體而言，是先將科技成果所有權通過賦權的方式轉讓給項目成果完成團隊，學校不再享有成果所有權，再通過協議約定，經市場定價后，學校享有科技成果轉化的部分收益。
此后，我省開啟了職務科技成果賦權改革。2022年，安徽大學等五家省屬高校，成為安徽省首批職務科技成果賦權試點單位，2023年，我省將“賦權+轉讓+約定收益”的科技成果賦權模式推廣至106家單位，基本實現了省屬高校和區域醫療中心全覆蓋。王紹良團隊便是這項改革的受益者之一。
“如果沒有賦權改革，我們的成果產業化可能還需要很長時間。”王紹良說，以前整個流程可能需要半年或者一年的時間，現在通常來說一個月甚至于更短時間就能完成整個科技成果轉化的合規化處理，團隊僅用兩個多月時間就成立了公司，非常高效、便捷！
“這項改革對科研人員來說是十分利好的，讓大家敢闖敢試，激發了創新創業的熱情。”王紹良介紹，公司在2023年成立，最初只有兩三個人，現在已經有二三十人了，發展較快。目前，公司生產的設備處于供不應求狀態。
這項改革是如何加速科技成果“紙變錢”？改革創新了成果轉化模式，破解科研人員“不想轉”“不愿轉”“不敢轉”以及“不會轉”難題。
以前職務科技成果所有權歸屬單位，按無形國有資產管理，無法賦權給技術發明人，影響了科研人員轉化積極性，導致大量科技成果停留在實驗室、鎖在抽屜里，造成極大浪費。
現在，在充分考慮國有利益的基礎上，采用“賦權+轉讓+約定收益”新模式，讓科研人員擁有科技成果全部所有權，有效激發科研人員創新動能，實現高校、科研人員、轉化企業三方共贏。
而對于破解“不敢轉”難題，此次改革，在科技成果不能退出國有資產管理清單的前提下，完善國有資產管理方式，將職務科技成果區別一般國有資產管理，充分給予試點單位成果處置權。同時，針對科技成果轉化決策擔責問題，建立科技成果轉化盡職免責制度，消除了科研人員開展科技成果轉化的顧慮，“不愿轉”難題自然迎刃而解。
此外，我省還建立全流程服務保障體系，“手把手”指導試點單位“怎么干”“干什么”，為科研人員的成果落地提供場地、融資等全鏈條服務。
截至今年10月，我省賦權職務科技成果達1044項、估值5.44億余元，成立或入股企業85家。 （記者 鹿嘉惠）
|
|
人民陪審員，網絡媒體人，愛心公益人，攝影家協會會員，新聞撰稿人，網評員，資深財務
回復
收藏
